O que é Consultoria e como pode ajudar sua empresa?

Consultoria é um serviço de diagnóstico de problemas e análise de dados da empresa, que tem o objetivo de auxiliar o empreendedor ou empresário para melhorar o seu negócio e resultados.

Com ela, é possível reduzir custos, tornar processos mais eficientes, otimizar as finanças, planejar expansões do negócio e aprimorar o trabalho entre outras abordagens.

Como funciona uma consultoria empresarial?

Funciona com a colaboração entre o consultor e o empresário/ e ou empreendedor caso a empresa ainda esteja começando, caso contrário, o gestor responsável e sua equipe. Será feito um diagnóstico completo do problema ou do que se busca, para que o consultor consiga desenhar a melhor solução.

Muito além das diversas reuniões, que acontecem ao longo do processo, trata-se de uma troca de ideias e propostas de melhorias de processos, organização e até tecnologia.

Essa ajuda externa é totalmente personalizada para se encaixar na empresa, e isso a torna extremamente eficaz.

A consultoria não vai somente avaliar a situação, mas também indicar estratégias nas quais a companhia pode se basear para maximizar os resultados.

O trabalho de uma empresa de consultoria, normalmente, segue os seguintes passos:

diagnóstico do problema: é onde são encontradas as falhas em seus mínimos detalhes;

montagem do plano de ações.

o que será feito para solucionar o problema ou otimizar os processos?

Execução: acompanhamento frequente do consultor para analisar as mudanças e seus efeitos sobre o problema;

Auditoria de solução: revisão completa de o que foi feito para definir se o objetivo foi, ou não, alcançado de maneira satisfatória.

As vantagens de contratar uma consultoria empresarial

• Impulsionam a organização e alcançam melhores resultados.

• Possibilita determinar objetivos sensatos e praticáveis a partir da realidade da sua instituição. Isso lhe dá o poder de criar metas de curto, médio e longo prazo.

Todos sabemos que mudar processos não é fácil, mas com um especialista fica menos difícil. Esse serviço colabora bastante para o planejamento estratégico, e o consultor é qualificado para guiar os dirigentes durante essas mudanças.

A visão de uma pessoa de fora e que não está imersa nos processos internos pode renovar com mais facilidade, trazendo um olhar diferente e único com a capacidade de apresentar inovações importantes.

E quem é o Consultor (a) Empresarial?

O consultor é um profissional qualificado e que tem conhecimento e experiência de mercado. O papel da consultoria, portanto, é coletar informações sobre a empresa, desenvolver um plano de ação estratégico para que seja colocado em prática e, por fim, analisar resultados. O principal objetivo é verificar desafios e oportunidades de crescimento na empresa e auxiliar na tomada de decisão.

Quem precisa de consultoria?

Na prática, toda e qualquer empresa pode se beneficiar de uma consultoria, já que esse olhar de fora traz insights importantes para o futuro do negócio. Além disso, a consultoria pode ser muito vantajosa para empresas que precisam criar uma estratégia de crescimento para o futuro.

Assim, o consultor auxilia no diagnóstico do negócio, identificando o que pode ser melhorado e o que deve mudar.

Essa postagem te ajudou? Ainda tem dúvidas? Entra em contato conosco. Nós do Café de Oportunidade agradecemos a sua presença aqui conosco. Até a próxima!

Karen Redman

@cafedeoportunidade